1、做好施工前的准备工作
绿化工程应具有详尽的施工工艺流程，开工前管理工程师应踏勘现场、熟悉施工图纸与施工规范、操作规程等，深刻领会设计理念，做好施工图纸会审，向施工单位进行设计交底、管理交底。管理技术人员对施工单位报送的施工组织设计方案必须进行详细地审查，充分论吗位人员上岗资格、施工机械数量及运行状态、工程材料的准备情况，做好施工场地检查、验收等施工辅助工作。做好开工准备工作是保证工程质量的前提。
2、做好施工现场管理
管理技术人员要深入施工现场，进行调查研究，做出详细的管理细则和管理规划。综合性园林绿化工程都是由若干分项、分部工程组成，而每一个分部分项工程又都是由一道道工序来完成，要确保工程整体质量，就必须重点控制工序质量。
3、加强后期养护管理
园林绿化工程材料的特殊性决定了工程养护的重要性。种是短暂的，而管护是长期的。管理人员要加强对施工单位的督促，提供技术支持，做好后期管护，保证苗木成活，保证工程的质量。
4、做好协调工作
管理人员在工作中积极主动地向建设单位汇报工程进度及工程建设中出现的问题，同时又能把建设单位新的要求及时反馈给施工单位，本着科学地、认真负责的态度为建设单位服务，协调好各方关系。
5、完善工程资料的整理
做好资料的整理、完善、归档是管理工程师的职责之一，管理工程师必须保证所采集资科的真实、完整并使之分类有序。
