(1)施工单位要有着一定的制度去管理，去制约着施工中的工作人员，施工单位中的工作人员要认识到自己工作的重要性，并且能够按时保质保量的完成任务;要进行对技术人员的的培训，使技术人员的技术能够迎合现当代技术的更新要求，要把施工中的每一项任务落实到个人，对施工单位中的工作人员进行奖惩制度，要进行严格的考核，调动工作人员对工作的热情，要让工作人员认识到工程的质量问题是最关键的，要对自己的这份工作具有责任心，不仅要对工作人员进行技术上的培训还要对工作人员进行思想上的教育，要以质量为中心，个人利益为次要的这种意识的培养。
(2)要进行对当地施工地点的勘察工作做到仔细，不能有任何的闪失，要根据实际情况来进行对施_I=前的部署，在施工前制定一系列的计划，避免在施T中造成没有必要的麻烦，以免耽误工期，要对施工中出现问题要进行及时的去解决，要对施工的质量问题进行负责，要保证对施工的计划具有可执行性，要针对性地来对施工计划的及时调整和改变。
(3)要想对水库除险加固工程施工质量的控制必须要进行对各种因素的排除，对机器的因素;原料的因素以及施工方法的因素进行各种的控制和把关，原料的质量是对工程质量的保证，在进行对机器，原材料和施工方法上选择上，要做到万无一失才能有着更好的质量保证，这样才能对水库除险和加固。
