在施工过程当中，安全工作是需要我们始终贯穿在日常工作生活中的首要内容。在保障安全的前提下才能保障工程的质量和进度，打造优质工程。为此我们就应当做好技术交底工作，确保工程安全。
技术交底的实施
技术交底由项目经理部和技术部负责实施，采取逐级管理的交底制度。技术交底工作要涵盖全部部门及班组所有人员，未经技术交底不得进行作业。
(1)在分部分项工程开始前，施工方案编制人员向项目管理人员、分包单位及作业班组进行技术交底。
(2)若分部分项工程的危险性较大则在开工前需要由专项施工的方案编制人员及施工人员把控技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的风险因素、安全施工注意事项和紧急避险措施等，逐一总结并对全体工作人员进行安全技术交底的讲解工作。
技术交底的原则
1、突出指导性、针对性、可行性及可操作性，提出具体的足够细化的操作及控制要求。
2、与相应的施工技术方案保持一致，满足质量验收规范与技术标准。
3、使用标准化的技术用语和专业术语，使用国际制计量单位，并使用统一的计量单位，不能混用;确保语言通俗易懂，必要时辅助插图或模型等措施。
4、确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底，形成相应记录。
5、技术交底记录应妥善保存，一份交作业队组，一份交底人自存，一份交由资料员，作为竣工技术文件的一部分。
6、以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准为准。
