人力资源环境指标体系的设置必须要具备适应用、系统性、客观性以及规范性和动态性。每一个方面的特性又具备自己的具体要求。只有符合这些原则设立的人力资源环境指标体系，才是可以适应企业发展需求的。具体各个方面的内容如下：
1、适应用：设置环境指标体系就是为了可以在企业发展战略规划中得到相应的工作应用，因此这也是在设置时，必须要考量的一个方面的内容。
2、系统性：人资力资管理系统包括了人力资源之间的相互关系，同时又有其它各个方面的内容，因此必须要具备一定的系统性。
3、客观性:人力资源环境指标体系的设立必须要有客观事实的依据，并且各项指标必须要符合经济以及社会发展的需求。
4、规范性：按照指标的名称以及含义还有计算范围以及计量范围方面必须要统一，并且还要符合相应的国际惯例。
5、动态性：人力资源环境指标体系的形成必须要随着时代的变化去发生变化，在批指标体系的设置中反应出整体队伍发展的动态指标，从而实现了整个人力资源情况进行评估的准确性。
人力资源环境指标体系的建立必须要符合上述的几大原则，只有符合这几个原则，在设立之后，才可以对企业人力资原管理方面形成一定的帮助作用。
