建筑工程项目管理中存在的问题有哪些？

　　（一）缺乏完善的建筑工程项目管理制度

　　对于建筑工程项目来说，安全管理是值得重视的一部分，作为其核心内容，关乎着整体项目的质量、关乎着施工人员的人身财产安全，是社会群体广泛热议的话题。安全管理虽然在社会上引起热议，但是在实际工作中却往往被管理人员忽略。其实，经过调查研究发现，安全管理限制性因素过多，导致企业持续性发展不能得到保护。在一些企业中，是单纯不重视管理，然后安全问题出现也是必然；一些是为了实现效益的最大化，在材料上偷工减料，那么安全便岌岌可危，例如：企业对防护工作未做到位，而员工对安全知识的认识也不够全面，而这种情况便会引发大麻烦[3]。

　　（二）建筑工程项目中缺乏安全意识

　　安全意识极为重要，是安全管理中的主要因素，但是在实际情况，却有这样的现象：企业和施工单位对安全管理片面防护，或者是只字未提，导致工作人员的安全意识浅薄。从上文的论述可以看出，企业和施工单位思想上的不作为是导致问题的根本，将利益看得太重，往往低估了安全的重要性，导致严重后果。在实际情况中，工作人员意识浅薄，这是接下来工作应该重视的点。

　　（三）建筑工程项目管理人员的综合素质不高

　　一个完好的施工过程需要工作人员的意识来支撑，其中的主要因素依旧是安全意识和素养，虽然在实际施工过程中，建筑行业的发展确实有所进步，但是人员素质却难以保证。很多时候，项目工程都需要大量专业人员实现运行，可技术偏偏差一截，尤其是安全管理方面，问题的缺陷就更大，像专业教育一类日新月异的变化，传统建筑思想根本不符合时代的发展。很多工作人员不能掌握先进思想和技术，导致对现代市场无法做出工作客观的评价。