1经济效益原则
企业在追求经济效益时,其原则重在节约,工程中用到的很多资源都属于不可再生资源,面对超大型消耗的情况,我们要在具体的施工过程中注重节约,要求施工技术人员充分利用每一种施工材料,并及时掌握施工现场的情况,针对一些可以二次使用的或多余原材料要及时地退回。
2科学合理原则
无论是建筑工程的施工技术还是现场管理,都要遵循科学、合理的办事原则,使现场管理达到科学化,并符合现代化生产的客观要求。当然,科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化,并对现场的资源进行有效的利用[1]。
3标准化规划原则
建筑工程施工技术与现场管理要符合标准规则化的原则,才能促进施工现场的有序进行,因此,在施工技术与现场的管理中,实施严格的标准化与规则化是必不可少的,这样既有助于提高工作效率,也有助于经济效益的提升。