建筑工程土建施工现场管理存在哪些问题？

　　一是现场管理缺乏足够重视。

　　现场管理是土建工程施工管理最为重要的方面，如果不加强现场管理，极易出现混乱局面，必然影响土建工程施工质量、安全和进度。尽管目前绝大多数建筑工程施工企业都高度重视土建施工现场管理，但仍然存在一些不足之处，比如个别建筑工程施工企业在开展土建施工的过程中，对现场管理缺乏足够的重视，认为只要制定严格的制度，就可以加强管理，殊不知，如果不创新管理模式，制度的执行力就会受到影响。再比如还有个别建筑工程施工企业缺乏协调管理理念，导致管理过程中出现一些不协调、不配合的现象。

　　二是现场安全管理存在隐患。

　　由于土建工程普遍具有一定的危险性，特别是由于环境、技术、设备等多方面因素的影响，如果不加强现场安全管理，极易出现安全生产事故。目前我国一些建筑工程施工企业在土建施工现场安全管理方面还存在一些不到位的地方，在技术操作过程中缺乏规范性，很多时候都是凭经验、凭感觉进行施工，比如在搭设脚手架过程中，由于不能够按照规范操作，导致脚手架承重力不足，进而引发安全事故甚至造成人员伤亡。还有个别建筑工程施工企业对土建施工现场安全教育不到位，导致施工人员缺乏安全意识，出现了一些不应该有的安全事故。

　　三是现场质量管理缺乏效能。

　　质量是土建施工的重要目标，只有抓好土建施工现场质量管理，才能最大限度的提升管理效能，进而能够降低成本和提高效益。目前我国一些建筑工程施工企业在土建施工现场质量管理方面还存在一些不足之处，最为重要的就是在土建施工现场质量管理方面缺乏“精细化”管理，导致质量管理不够到位。比如一些土建施工管理人员、技术人员、监理人员在管理过程中，普遍都是采取“抽查”的方式对土建施工质量进行管理，必然会在管理方面出现很多“空白点”，如果某一个方面、某一个环节、某一个区域，哪怕出现最细小的质量问题，都会对整个土建施工质量造成影响。