拆迁安置小区工程项目如何管理？

　　（一）项目管理的原则

　　我公司在项目施工中，将以"精心施工、安全生产、注重环保、遵纪守法"、"公正"、"统一"、"控制"、"协调"作为承包管理原则。在施工过程对业主负责，并理解和满足业主及设计的意图和要求，对本工程进行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现。

　　（二）项目管理的模式

　　1、总部服务控制。我单位建立了完善的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理规范化。

　　2、项目授权管理。企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。

　　3、专业施工保障。充分发挥我单位的综合技术实力，内部专业化公司为项目施工承包管理提供专业化保障。

　　4、社会协力合作。充分利用专业化分工与协作及合格供应商等社会资源，实现工程项目的承包管理，全面实现工程项目的综合目标。