1、施工现场管理的概念
所谓的施工现场管理，就是对建筑项目建设的直接地点或者是为建设工程提供的有固定范围的工作区域进行管理。对于施工现场来说，它是建筑工人以劳动为手段按时进行生产工作的一个相对固定的地点。在进行建筑工程施工现场的管理工作时，要将科学、合理的管理方式作为前提，同时管理的过程中还要运用有针对性的管理手段进行组织和管理。对于管理对象来说，主要是对人、物、资金以及施工现场的环境等内容进行管理。通过对施工现场进行合理、科学的管理，不仅有助于施工安排、组织计划以及控制方案等内容的顺利实施，同时还能确保施工现场的各项工作有秩序、有规划的开展。
2、建筑工程施工现场管理工作的任务
以往在进行施工现场的管理工作时，工作人员将现场管理工作的重点放在了现场施工材料的安置方面。但是，伴随着现阶段建筑工程规模以及施工难度的不断增加，施工现场的管理工作有了新的内容。目前，在进行施工现场的管理工作时，不仅要确保施工现场员工以及物料等资源的合理利用，同时还要对施工过程中的各个要素进行统筹管理，进而可以实现建筑资源的最优配置和利用。同时，提高施工现场管理工作的有效性还能促进各种生产资源的有序、正常的调用，进而提升施工效率和施工质量。具体来说，现阶段建筑工程施工现场的管理工作主要包含以下三点内容：
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