进场前准备阶段项目经理工作内容有哪些？

　　（1）熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，组建项目经理部；

　　（2）明确开工日期，组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等，并进行审核；

　　（3）组织进行图纸会审并形成书面记录；

　　（4）参与工程招投标工作，定分包单位、材料供应商，对施工队伍选择提出意见和建议；

　　（5）组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会，形成书面记录并签字；

　　（6）与建设单位对接，落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。