危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-03-24 14:37:29

[摘要]    中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2015)12-0307-01  现代建筑工程越来越向着高层、大规模、智能化的方

   中图分类号:TU7 文献标识码:A      文章编号:1003-9082(2015)12-0307-01

  现代建筑工程越来越向着高层、大规模、智能化的方向发展,这虽然极大的提升了建筑工程在施工技术、使用性能等方面的科技含量,也导致了施工过程中安全风险的提升。高空坠落、电网断漏等导致的施工安全事故不断发生,不仅严重威胁到施工人员以及用户的人身安全,也容易造成较大的经济损伤。因此,在建筑施工管理中引入危机管理意识是尤为可行和必要的。下面,文字简要概述危机管理意识的相关内容,并分析和研究在建筑施工管理中积极落实危机管理意识的有效措施,从而更好的提高建筑工程的施工安全和使用安全。

  一、危机管理意识的概述

  1.危机管理意识的含义

  危机管理是现代管理科学中一门新兴的专业科学。所谓危机管理意识,具体指的是企业在管理过程中对各种可能遇到的危机情境树立预先防范意识,并针对性的进行决策规划、动态调整、人员培训以及化解处理等措施,从而有效降低危机事件的发生几率,并在危机发生时能够快速、及时、有效的进行应对处理,降低危机事件造成的损失和威胁。

  2.危机管理意识的内容

  危机管理意识主要是对企业可能遇到的危机事件进行预防防范的意识观念,因此,它的内容主要包括有几个方面,具体为:危机监测意识、危机预警意识、危机决策意识、危机规避意识、危机处理意识等。

  3.危机管理意识对建筑施工管理的重要性

  将危机管理意识应用于建筑工程施工管理,能够对施工过程中可能遇到的一些常见危机问题以及隐性危机现象进行监测和分析,对一些人为造成的危机问题能够通过相应的防范措施加以规避,并能够将一些客观存在的危机问题所造成的损伤降至最低,从而有效达到规避风险、降低损伤的目的。

  4.建筑施工管理中危机管理的特点

  危机管理意识应用于建筑施工管理,通常存在以下几个方面的特点,具体表现为:

  4.1螺旋上升特点。危机管理过程是需要通过不断加强施工人员的危机管理意识逐步完成的,因此,它并非一个简单的层面运动,而是属于螺旋上升的动态过程。

  4.2连续循环特点。由于建筑工程大多施工量大、工期长,因此,其危机风险存在不间断性,这就导致危机管理过程也是一个连续循环的过程。

  4.3层层递进特点。建筑施工过程中危机问题具有极大的不确定性和重复性,因而,其危机管理意识也存在层层加强、层层递进的特征。

  5.建筑施工中的危机类型

  目前,在我国的大部分建筑工程施工过程中,其可能遇到的常见危机问题主要分为以下几种类型,具体包括有:

  5.1安全危机。即施工人员安全意识薄弱,施工安全管理的水平偏低等。

  5.2施工危机。即施工过程中的材料质量不合格,机械设备陈旧落后,工艺技术水平偏低等。

  5.3人员危机。即施工人员的素质水平差,人才外流严重等。

  5.4自然危机。即施工中可能遇到的暴雨、狂风、泥石流、地震等自然灾害。

  二、建筑施工管理中危机管理意识的应用对策

  在现代建筑施工管理过程中,施工企业要想加强对危机管理意识的应用,可从以下几个方面进行着手。具体措施包括:

  1.加强对危机管理意识的提高

  施工单位的领导人员要加强对危机管理的关注和重视,通过宣传、教育、培训等多种方法让全体人员对危机管理的目的、内容、重要性等有充分、正确的了解和认识,并帮助和督促全体人员牢固树立危机管理意识。同时,还要通过宣传栏、横幅标语等方法潜移默化的将危机管理意识深深植入全体人员的心中,使他们能够自主的在施工过程中落实贯彻危机管理,进而有效提高全体人员的危机管理意识。

  2.设立和健全危机管理机构

  施工单位要设立专门的危机管理机构,并抽调和组织专业人员开展危机管理工作,真正将危机管理纳入到建筑施工管理的日常工作中来,明确和巩固危机管理在建筑施工管理中的重要地位。同时,还要制定相关的危机管理制度,并不断在实践中健全和完善危机管理机构,从而更好的保障危机管理在建筑施工管理中的有效开展。

  3.构建完善的危机预警机制

  施工单位要在危机管理理论的指导下,结合自身施工管理实际,积极构建全方位、高精度的危机预警机制,并在落实推行过程中不断加以补充和完善。要在建筑施工全过程中积极贯彻落实危机管理意识,加强施工中对自身以及同行业各类信息资料的收集、汇总、分析和监控工作,并根据其研究分析结果对现行的施工管理方法、策略等进行科学、合理的优化调整,对可能遇到的常见危机以及潜在风险进行及时、适当的分析预警,从而更好的提高对施工危机的防范效果。

  4.加强危机管理培训

  施工单位要在全体员工范围内积极开展相关的危机管理培训活动,通过定期组织专家讲座、座谈会、宣传栏以及安全知识竞赛等手段,不断增强全体人员的危机管理意识和安全施工意识,丰富他们的危机管理知识,提高他们在施工中的自我保护能力和综合素质水平,从而更好的开展危机管理活动。

  结语

  安全问题一直都是建筑施工管理过程中极为重视的一项核心内容,施工单位要做好施工安全的防范工作,积极树立和贯彻危机管理意识,真正将危机管理意识落实到建筑施工的各个环节中去,从而不断提高建筑施工的安全性和可靠性,减少施工安全事故的发生,为人们创建一个更加安全、舒适、可靠的生活居住环境。

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