基于BIM的工程项目管理信息化研究

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-03-22 19:58:58

[摘要] 摘 要: BIM工程项目管理信息化作为一个全生命周期的项目管理,打破了信息孤岛,实现了数据共享。通过采用全新的5D模型,进行事先模拟分

摘 要: BIM工程项目管理信息化作为一个全生命周期的项目管理,打破了信息孤岛,实现了数据共享。通过采用全新的5D模型,进行事先模拟分析,可提高项目精细化管理和工程效率。目前,BIM的应用还存在“三不统一、两不完备”的问题,需要国家从政策和行业角度进行有效的解决。今后,应将BIM与高新技术融合,继续加快完善建筑信息模型,使其在我国建设领域中发挥更大的作用,以实现BIM的可持续发展。

陈美娟 福州大学管理学院 福建 福州 350000

一、引言

建筑行业作为国民经济的基础,占据全球GDP的1/10,消耗着全球2/5的资源,这对任何国家都是一个举足轻重的行业,可以说建筑行业的发展关系着一个国家的发展。同时,建筑行业项目具有建设规模大、投资数额大、建设周期长、分布范围广、参与单位和人员多、风险大等特点,如何利用信息化技术有效的对项目进行管理控制是一个极具意义的课题。

工程项目管理信息化在中国已经历20几年的发展,虽然取得了一定的成绩,但目前还存在多方面问题:从企业角度来说,企业管理模式混乱,管理人员素质较低,同时对信息化的投入不够;从行业角度来说,整个行业缺少统一的标准与规定,相应的管理软件业不够完善,建筑行业存在信息孤岛现象;从国家管理角度而言,相应的法律法规还不够完善,缺乏国家层面的技术标准和技术指标。

BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型作为一个全生命周期的项目信息化管理模型,进入中国后,政府将BIM建筑信息模型系统作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,住建部在《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中也指出,“十二五”期间,加快推广建筑信息模型(BIM)、协同等新技术在工程中的应用。目前国内越来越多的大型项目,如上海中心、迪斯尼中国、SOHO中国等业主方明确要求应用BIM技术,提高项目精细化管理,提高工程效率。

二、基于BIM工程项目管理信息化的重要性

(一)全生命周期的项目管理,打破信息孤岛

BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑,突破了以往传统管理技术手段的瓶颈,从而带来项目管理革命。在项目决策阶段,需要评价项目的可行性、工程费用的估算合理与否,做出科学决策;在设计阶段,三维的图形设计,使得建筑、结构、设备、电气、暖通等多个专业设计人员可以更好的分工合作;在招投标阶段,直接统计出建筑的实物工程量,根据清单计价规则套上清单信息,形成招标文件的工程量清单;在施工阶段,利用BIM模型,添加时间进度信息,就可以实现4D模拟建造,分析统计每阶段的成本费用,进行5D模拟;在运营阶段,利用BIM模型进行数字化管理;在拆除阶段,利用BIM模型分析拆除的最佳方案,确定爆破方案的炸药点设置是否合理,可以在BIM模型上模拟爆破的坍塌反应,评价爆破对本建筑及周边建筑的影响。

(二)基于数据,实现数据共享

BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础,建立的数字化建筑模型。它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图形五大特点,给工程建设信息化带来重大变革。首先,BIM技术采用以数据为中心的协作方式,实现数据共享,大大提高了建筑行业工效;其次,能够提升建筑品质,实现绿色本文由论文联盟http://www.LWlM.cOM收集整理、模拟的设计和建造。

(三)全新的5D模型

利用BIM技术的5D模型(3D+时间+费用),可以直观地确定在建设过程中,不同时间点的资金需求,可以模拟并优化资金筹措和使用分配,实现投资资金财务收益最大化。

(四)事先模拟分析

BIM为设计、施工、造价等各环节人员提供“模拟和分析”的协同工作平台,他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理,最终使整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效的实现节省能源、节约成本和提高效率。

三、BIM工程项目管理信息化发展现状与对策

(一)BIM项目管理信息化发展现状

目前BIM的应用存在“三不统一、两不完备”问题:系统不统一(软硬件、网络);BIM标准不统一(建模标准、数据标准、应用标准);BIM应用管理不统一;基础数据和构件不完备;国内软件开发不完备。

1.BIM软件的制约

软件不够成熟,设计阶段软件不能够满足专业需要,BIM如何与现有的运维管理平台接轨还有很多工作要做。软件与软件之间的数据传递不成熟,很多软件之间的参数无法共用和传递,影响BIM全过程、全生命周期的应用。

2.各参与单位的BIM协作机制

BIM的价值最大化体现在全生命周期的应用,但目前设计、施工、运维各阶段BIM模型的交接、数据的传递标准,项目各参与单位的工作流程、协作机制还没有建立,BIM的价值并没有得到充分的利用,虽然应用了BIM,但只是开发和利用其中一小部分功能,造成资源浪费。

3.国家层面的BIM交付标准

目前我国的BIM应用还都是非常割裂的,设计院从设计优化、辅助出图的角度来做BIM,而施工单位用BIM技术辅助施工图深化设计、虚拟施工进度及处理复杂节点施工,设计应用和施工应用对模型应用的标准各不相同,导致信息共享受阻,缺少可以从设计阶段延续到施工和运营阶段的设计模型。

(二)BIM项目管理信息化的解决对策

从政策角度,首先要加大政策扶持,建立相关的三维设计标准,实现标准化,培育主流软件,如Autodesk Revit软件;从行业角度,加强BIM资格认证和发展专业的BIM咨询机构,搭建建筑构件库平台,实现信息共享,做好BIM软件的中国化以及与中国软件的融合。

BIM是一种技术,是一种理念,需要更多的政府部门、业主、设计公司来推动BIM的发展,BIM面向的不仅仅是异形复杂项目还应是量大面广的常规建筑,需要更多的研究机构加强BIM相关数据标准理论、信息共享与数据转换等关键技术研究,实现BIM的可持续发展,让BIM技术在我国建设领域中发挥更大的作用。

四、BIM项目管理信息化的发展趋势

(一)BIM与高新技术融合

近年来,新的网络和通讯技术、云技术、移动技术、物联网等新一代信息技术不断涌现,势必会给工程项目管理信息化发展带来新的动力和影响。而借助这些新的技术,BIM将更好的得到应用,通过云技术,各个参与方可以更便捷的进行数据共享、查询,实现同步多方操作,借助移动技术,实现随时随地了解信息,及时管理控制。

(二)建筑信息模型将继续完善

从国家层面实现交付标准的统一,使得建筑模型可以从设计阶段不断被沿用,各个参与方的协作标准达成,信息可以在整个项目的多个环节多个参与方自由共享,从而避免信息孤岛;国内软件逐渐成熟,使得目前的软件可以成功的进行对接,不同软件之间的接口也可以实现,实现一稿多用,避免重复设计。

五、结束语

从BIM进入中国后,就受到建筑技术、工程管理和信息技术研发和应用人员的高度重视,而BIM技术的商业价值,据斯坦福大学的调研表明,BIM可以减少设计变更40%,提高施工现场劳动率20%~30%。但BIM技术的发展对行业到底有多大的影响,我们还难以估量,但它将会是我们建筑企业和工程项目管理的必须的工具,更是建筑行业提高自身竞争能力的核心技术。

信息化,工程项目管理,研究

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