[摘要] 随着时间的推移，BIM进入我国已10年有余，在其发展中可谓是几起几落，但是随着建筑科技的不断提高，尤其是高大上的项目在我国不断增多，越
随着时间的推移，BIM进入我国已10年有余，在其发展中可谓是几起几落，但是随着建筑科技的不断提高，尤其是高大上的项目在我国不断增多，越来越多的企业与个人开始注重起来BIM技术。近些年，BIM方面的高尖端人才是企业中的香饽饽，但是就从我国目前的人才培养上来看，远未达到市场的需求。今天笔者就BIM人才培养中的问题与各位探讨一下。
问题一：缺乏源头供给
笔者所说的源头是指我国的各大建筑类大专院校。现在国内建筑类大专院校不计其数，但是笔者从所接触的学生口中得知，他们的学校基本都没有开设BIM课程，与之相关的内容更是少之又少。他们基本都是从网络或者其他机构的宣传才知道有BIM这幺个建筑新概念，而学习的渠道也无非就是网络。没有系统的学习过，对BIM概念也是一知半解，甚至是误解。这样无形中给BIM人才养成造成了源头匮乏的情况。如何将BIM技术纳入大学课程，培养大批的熟悉与了解的人，才是解决BIM人才缺乏的根本之道，因为毕竟软件的学习是一种熟练工种，如何能够把概念性的东西灌输给大学生，让他们对BIM有所认识、有所了解、建立BIM概念及思维，能够熟练应用软件，才可以为建筑业源源不断的提供新鲜血液。
问题二：企业不愿投资
之前笔者跟各位也聊过，BIM的应用是需要一段时间才可以。同理，BIM人才的培养也是需要花费很长的时间才可以。先不说为了培养人才而进行的相应软件硬件配置，就光是提供人员去学习BIM，参加BIM培训课程就是企业的一笔不小支出。很多企业已是担心学习完之后没效果，二是担心学完了会用了，人走了。其实这个可以理解。但是这个问题要辩证的去看，如果你不安排相应的人员参加培训，就等于丧失了学习BIM的机会，那幺时间一长就缺乏企业的竞争力，一旦国家级的BIM标准出台，强制项目应用的时候，企业的损失更大，企业就处于被动地位，那个时候再想安排学习的话，将会付出更多的成本。就这点很多国外的企业采用培训合同制来减少人才流失，具体方法这里就不阐述了。
问题三：培训肤浅
有些企业看到了BIM人才培养对自身的重要性，也安排学员学习，但是在培训方面的内容非常肤浅或者未与企业自身的业务组成和承接项目的特点相结合，造成了事倍功半的效果，培训网的人员回来只是学会了软件操作很难形成与项目的相结合。这里笔者的认为，最好能够寻找资历深、知名度的培训机构与老师，并且能够结合自己项目来进行BIM培训，即边做项目边学，这样不但可以在项目中实践BIM，还可以提高人员对于BIM在实践中的灵活应用。
综上所述，BIM人才培养中的问题就与各位聊这幺多。其实目前国内关于BIM人才培训更多是由BIM培训机构来承担，这样不但给企业提供了更多选择，还节省了一定的费用。但是需要提醒的是，在安排人员培训前一定要对BIM培训机构进行一些列的评估和谨慎选择，具体方法可参照BIM培训机构怎幺选择一文，好了就说这幺多，希望能够帮到大家。
