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施工项目的成本管理

2019
05/07
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【摘要】什么是施工项目成本,怎样进行施工项目的成本管理,施工项目的成本管理应该遵循的原则有哪些,下面建筑网为大家简单介绍。施工项目成本是指

什么是施工项目成本,怎样进行施工项目的成本管理,施工项目的成本管理应该遵循的原则有哪些,下面建筑网为大家简单介绍。施工项目成本是指企业以施工项目作为成本核算对象,在施工过程中所耗费各种费用的总和。

1、在成本管理过程中应注重以下原则:

(一)全面及动态的管理。项目部根据承包合同及工程项目的实际情况,对工程项目实行全面动态管理。项目部应对工程项目目标成本进行层层分解,签定经济风险承包合同,调动全员参与、责任共担、利益共享的积极性。

(二)效益性原则。项目采用一定的方法和手段,对项目目标成本水平进行测算、分析和预见,正确处理好产值、质量和成本的关系。做到不单纯追求产值而不顾工程质量和成本,同时也不能片面追求降低成本而不顾工程质量和产值。应统筹兼顾,做到既降本,又全面完成其他各项经济指标。

(三)落实责任,严格考核兑现的原则。成本管理必须遵守“谁控制、谁负责、谁承担、谁受益”的责任分解原则及“收益和成本挂钩、分配与上缴挂钩”的控制监督机制,成本控制过程的实质就是合同的履约过程。建立以落实责任成本责任制为手段,以降低成本提高效益为目的的成本分析与考核体系。

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